امروزه يكي از بزرگ‌ترين مهارت‌هاي مديريتي مهارت حل خلاقانه مساله است. بين روش‌هاي حل مساله به صورت متعارف و روش‌هاي حل مساله به صورت خلاق تفاوت زيادي وجود دارد. ما بايد خلاقيت را وارد رويكردهاي بومي حل مساله كشور كنيم تا بتوانيم راه‌حل‌هاي اثربخشي بدست آوريم. هر مساله بي‌نهايت جواب دارد، فكرهاي فرهيخته به راه‌حل‌هاي ايده‌آل مي‌انديشند و ما بايد افكار فرهيخته را در جامعه پرورش دهيم.

دكتر محمدحسين سليمي
رييس فقيد مؤسسه مطالعات نوآوري و فناوري ايرانو رييس اسبق دانشگاه صنعتي اميركبير

الگوريتم نوآوري، مهندسي خلاقيت، حل مساله به روش ابداعي يا نوآوري نظام يافته؛
اين‌ها عبارت‌هايي است كه اين روزها از رسانه‌هاي گوناگون شنيده مي‌شوند. از ابداع استراتژي كشف و حل مساله نوآوري نظام‌يافته TRIZ بيش از 6دهه مي‌گذرد. در سطح جهان سازمان‌هاي مطرحي در حوز‌هاي گوناگون صنعتي وخدماتي،آموزشي و فرهنگي، مديريتي و تصميم‌سازي راهبردي از نوآوري نظام‌يافته بهره مي‌برند.
موسسه مطالعات نوآوري و فناوري ايران كه نزديك به 10 سال است در زمينه تخصصي كشف و حل مساله فعاليت مي‌كند‏، طراح و مجري پيمايش نوآوري نظام يافته در ايران است. از اهداف اين پيمايش مي‌توان به موارد ذيل اشاره كرد:

• گردآوري اطلاعات مستند در مورد فعالان TRIZ و به اشتراك‌گذاري آن‌ها
• تحليل داشته‌ها و نيازهاي دانشي فعالان TRIZ در ايران
• برنامه‌ريزي‌و همفكري براي فعاليت‌هاي علمي و حرفه‌اي آينده
• برنامه‌ريزي براي تعامل‌هاي بين‌المللي